空中课堂第二期学习纪要

资金保商学院是专注面向经营管理和资金管理金融风控的独立商学院，为广大企业家朋友提供学习和交流的平台。商学院第二期空中课堂于2020年2月27日邀请到国家AACTP注册培训师，企业家联盟特约讲师，清航企业管理咨询有限公司总经理李建老师，给大家带来《企业会计助力收益持续高增长》的精彩分享。

经营会计帮助企业持续开源节流

在当下供大于求的市场，企业想要持续的利益最大化，首当其冲的是开源节流。开源节流看似简单，但是里面涉及到的管理方式与理念特别重要。随着我国经济发展的飞速发展，在这个万物互联的时代，高效办公，自我管理，自动自发，去中心化，客户至上，反应敏捷是每个老板都想自己的企业拥有的。幸福经营，轻松管理也是每个老板向往的。但是如果你不懂得经营会计，这些都是理想化的。

经营会计利用会计手法，通过计数对经营进行管理

很多老板把经营会计与财务会计区分不开，其实经营会计与财务会计有以下几个不同的地方：1.目的不同，财务会计目的是向公司的利害关系者，而经营会计是向企业的经营者和管理者；2.目标不同，财务会计针对收益人，经营会计针对经营者和管理者；3.计算基准不同，财务会计合原则合法规，经营会计含目的含目标；4.计算期间不同，财务会计以年为单位，事后计算，而经营会计是及时计算；5.价值导向不同，财务会计重资产，重利润空间，而经营会计重现金流，重时间效率。

经营会计设计的原则和方法

当我们要为企业设计经营会计体系的时候，一定要注意三个细节：1.当统一的工作以协同作业的方式实施时，不可将其细分作为独立核算单位；2.当前部门的工作对后部门的工作有重大影响时，不可将其细分作为独立核算单位；3.可以将辅助部门、管理部门当做独立核算计算单位，但不可作为损益计算的对象（只作为计划管理对象）。当然经营会计损益表与财务会计损益表也是有区别的，财务会计是依据费用发生形态作为划分，而经营会计损益表是依据费用发生的目的进行划分。在设计时一定要做到：实践销售额最大费用最小化，明确报表为经营者服务，每一数据都体现经营理念，体现管理动作。

在企业管理中要想落地经营会计首先要明确经营理念，企业战略，梳理组织架构，坚持经营会计七大原则，设计经营会计报表，分析活动，通过报表量化分析，制定年度经营计划，指导经营决策。

资金保工具+阿米巴理念，助力实践经营会计

经营会计的去中心化、高效办公和独立核算的要求，有没有合适的落地工具呢？

通过“资金保”工具的阿米巴项目管理，可设置独立的项目预算，进行项目总预算、子项目的预算和费用管理，自动生成项目收入和支出的资金数据，帮助企业主在没有会计知识的情况下获取决策依据，时刻掌握“钱去哪里了”。

作为全国领先的数字化资金管理平台与安全风控平台，资金保独创的“银企互联”，无缝对接网银，配合阿米巴项目管理实践，“资金保”可以帮助企业实现：（1）资金在线管理，审批无纸化、在线实时查询资金往来（2）一部手机实时掌控资金（3）阿米巴项目管理掌控各部门各项目的独立核算数据。

         阿米巴管理理念已经是未来的发展趋势，我们希望利用我们专业的信息技术，帮助企业实现数字化资金管理，保证交易安全和风险控制，为企业发展保驾护航！